Perspectives 2026 pour le secteur de la technologie

Que réserve l’année 2026 au secteur technologique canadien?

L’IA, les infrastructures numériques et les déploiements technologiques continuent de dominer non seulement le secteur technologique, mais aussi l’économie dans son ensemble. Dans notre rapport Perspectives 2026 pour le secteur de la technologie, nous analysons l’incidence de ces tendances sur les entreprises canadiennes, tant à l’échelle macroéconomique qu’opérationnelle.

En s’appuyant sur l’expertise de notre groupe Droit de la technologie, l’édition de cette année propose une analyse concrète et pragmatique des tendances que les organisations doivent comprendre afin d’optimiser leurs produits, de simplifier leurs activités et de gérer les risques dans un environnement de plus en plus complexe.

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Perspectives 2026 pour le secteur de la technologie

Découvrez des perspectives juridiques, des prospectives en matière de réglementation et des considérations stratégiques qui vous aideront à atténuer les risques, à saisir les occasions et à planifier la croissance en 2026 et au-delà.

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Aperçu des sujets abordés

Notre rapport Perspectives 2026 pour le secteur de la technologie traite des sujets suivants :

Tendances du marché du capital de risque

Où se dirige le marché canadien du capital de risque en 2026?

Le marché canadien du capital de risque s’apprête à vivre une nouvelle année de forte sélectivité, les investisseurs concentrant leurs capitaux sur les secteurs qui font preuve de résilience et sont favorisés par l’environnement politique. L’IA demeurera le principal vecteur d’investissement, tandis que les technologies de défense et de sécurité devraient connaître une expansion rapide en raison d’importantes dépenses fédérales. Du côté des technologies propres, les perspectives sont plus mesurées, et les conditions pour les levées de fonds refléteront des réserves de liquidités limitées, avec priorité aux investissements de suivi, aux placements secondaires et aux fusions et acquisitions. Comprendre les priorités des investisseurs et l’évolution de la liquidité permettra aux entreprises et aux fonds de se positionner stratégiquement pour 2026.

Capital de risque et investissements stratégiques dans des entreprises technologiques à croissance élevée

Qu’est-ce qui pousse les entreprises canadiennes à investir directement dans des entreprises en démarrage, et quels risques cela comporte-t-il?

Les entreprises exploitent de plus en plus le capital de risque pour accéder aux technologies émergentes, accélérer l’innovation et avoir accès à des occasions de fusions et d’acquisitions (généralement à titre d’investisseurs minoritaires aux côtés des fonds de capital de risque traditionnels). Les avantages sont considérables, mais les organisations doivent également gérer les risques liés au contrôle limité, à la divulgation d’informations sensibles et aux retombées potentielles sur leur réputation. Des définitions claires des concurrents, des cadres de droits d’information adaptés et des lettres de divulgation soigneusement rédigées permettent de bien les maîtriser. Comprendre les différences entre le capital de risque des entreprises et celui des fonds spécialisés, ainsi que leurs avantages respectifs, vous aidera à aligner vos structures d’investissement sur vos objectifs à long terme.

L’investissement dans le secteur des infrastructures numériques au Canada

Où se dirige le marché canadien des infrastructures numériques en 2026?

La demande en IA, l’essor de l’infonuagique et les initiatives gouvernementales propulsent les investissements dans le secteur canadien des infrastructures numériques, allant des centres de données aux réseaux de fibre optique et sans fil. Les programmes fédéraux et provinciaux qui soutiennent l’expansion du réseau à large bande, le développement d’infrastructures d’IA et l’augmentation des capacités énergétiques accélèrent le développement, tandis que les désinvestissements des entreprises de télécommunications créent de nouvelles occasions pour d’autres investisseurs. Comprendre comment l’IA, les demandes énergétiques et le financement du secteur public transforment les infrastructures numériques permet d’anticiper les occasions d’investissement les plus porteuses.

Système bancaire ouvert au Canada : le chemin parcouru, la situation actuelle et la voie qui se profile

Comment le système bancaire ouvert redéfinira-t-il le partage des données financières au Canada?

Le Canada progresse vers l’adoption d’un cadre législatif encadrant un système bancaire ouvert, qui remplacera la « capture de données d’écran » (screen scraping) par un accès sécurisé et réglementé aux données. La Loi sur les services bancaires axés sur le consommateur établit des règles normalisées en matière de consentement, de responsabilité et d’accréditation. La phase 1 de la mise en œuvre permettra un accès en lecture seule, tandis que la phase 2 étendra ces mécanismes aux paiements et transferts de comptes une fois le système de paiement en temps réel opérationnel. Le système bancaire ouvert favorise la concurrence et l’innovation, mais impose aussi de nouvelles exigences en matière de conformité, de cybersécurité et d’exploitation.

Loi sur les cryptomonnaies stables : Un audacieux pas en avant

Que signifie la Loi sur les cryptomonnaies stables pour les émetteurs et les plateformes au Canada?

La Loi sur les cryptomonnaies stables instaure un régime d’inscription géré par la Banque du Canada pour les émetteurs de cryptomonnaies stables : elle exige la couverture complète des réserves, les rachats à la valeur nominale, l’application de politiques de gouvernance et de gestion des risques, le signalement des incidents, la publication d’informations auditées et l’interdiction de verser des intérêts ou un rendement aux détenteurs. Elle s’articule aussi avec plusieurs autres régimes : les règlements sur la lutte contre le blanchiment d’argent et la réglementation visant à lutter contre le financement du  terrorisme, lesquels prévoient l’obligation de s’enregistrer en tant qu’entreprise de services monétaires en vertu de la Loi sur le recyclage des produits de la criminalité et le financement des activités terroristes; les modifications à la Loi sur les activités associées aux paiements de détail, qui permettent aux cryptomonnaies stables de constituer des instruments de paiement autorisés; les considérations de structuration pour les institutions financières sous réglementation fédérale; et l’incertitude persistante entourant les lois provinciales sur les valeurs mobilières. Des normes prudentielles claires peuvent faciliter la conception de produits conformes et l’adoption institutionnelle, mais le succès dépend de la préparation opérationnelle en ce qui concerne les réserves, la communication de l’information et la conformité interrégimes.

S’orienter dans l’évolution du cadre réglementaire des paiements au Canada

Comment les règles canadiennes en matière de paiements façonneront-elles votre feuille de route pour 2026?

Maintenant que les obligations prévues par la Loi sur les activités associées aux paiements de détail sont en vigueur, que le système de paiements en temps réel progresse vers une adoption à grande échelle et que le Budget de 2025 introduit à la fois la Loi sur les cryptomonnaies stables et la deuxième phase des réformes de la Loi sur les services bancaires axés sur le consommateur (accès en écriture prévu pour 2027), les prestataires de services de paiement et les entreprises de technologie financière doivent composer avec des exigences de plus en plus complexes. La surveillance exercée par la Banque du Canada et le Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada s’intensifie, et les démarches liées aux inscriptions, à la conformité et à la participation relèvent désormais de plusieurs régimes aux attentes qui se chevauchent. Planifier la séquence des inscriptions, mettre en place des programmes de conformité robustes et concevoir des produits adaptés à des systèmes de paiement en temps réel riches en données vous aidera à demeurer concurrentiels et à respecter la loi à mesure que l’écosystème canadien des paiements gagne en maturité.

Sujets d’actualité marquants en protection de la vie privée et en cybersécurité

Quelles mises à jour en matière de protection de la vie privée et de cybersécurité les organisations canadiennes devraient-elles favoriser en 2026?

Le Canada amorce l’année 2026 dans un contexte marqué par des attentes accrues des organismes de réglementation, un élargissement des pouvoirs d’application de la loi et d’importantes réformes en cours. Des décisions judiciaires et des constats récents ont débouché sur un resserrement des exigences en matière de vérification de l’âge, d’obtention du consentement, de protection de la vie privée par défaut, de réputation en ligne, de données biométriques et de moissonnage du Web de masse. Parallèlement, le projet de loi C-8 propose des obligations d’envergure en matière de cybersécurité : programmes obligatoires, audits, déclaration à l’échelle sectorielle et sanctions importantes. Ensemble, ces développements annoncent un encadrement plus rigoureux et la nécessité de renforcer les contrôles internes. La mise à niveau des mécanismes de consentement, des paramètres par défaut, de la gestion des risques liés aux fournisseurs, de la préparation aux incidents et de la gouvernance vous permettra de vous conformer aux normes canadiennes qui ne cessent d’évoluer.

Tendances en matière de litiges liés à l’IA : Des leçons pour 2026

À quels différends en matière d’IA les entreprises canadiennes devraient-elles s’attendre en 2026?

L’accélération de l’adoption de l’IA donne lieu à des litiges bien réels, et les organismes de réglementation travaillent à un nouveau cadre national à la suite de consultations fédérales récentes. Les tribunaux se penchent déjà sur les premiers types de réclamations, allant des recours collectifs relatifs au droit d’auteur visant l’entraînement des modèles aux différends portant sur les déclarations trompeuses, les droits à la sauvegarde de sa réputation et les droits de la personnalité, la responsabilité du fait des produits et la tarification algorithmique. Ces dossiers indiquent où les risques juridiques devraient se concentrer à l’avenir. Afin de limiter leur exposition, les organisations ont intérêt à anticiper ces recours et à renforcer leurs pratiques de gouvernance, leur documentation et leurs contrôles en matière de données, de communication de l’information et de prise de décision automatisée, dans un contexte d’évolution rapide du droit de l’intelligence artificielle.

Bien réussir les « TI » du premier coup : comment les décisions précoces sont décisives pour le succès des projets technologiques

Quelles sont les causes les plus courantes de l’échec des projets technologiques?

La plupart des projets technologiques échouent en raison d’exigences mal définies, d’échéanciers irréalistes et d’une planification inadéquate des ressources. Les décisions prises dès le départ quant aux objectifs, aux délais, aux rôles et à la gouvernance sont déterminantes pour assurer la réussite d’un projet. Une compréhension claire de l’importance de la structuration et de la gouvernance en amont permet de prendre des décisions éclairées dès le départ, de limiter les risques, de prévenir les écarts coûteux et de favoriser une exécution stable du projet technologique.

À propos de notre groupe Droit de la technologie

La pratique de McCarthy Tétrault dans le secteur de la technologie, la plus vaste et la plus compétente au Canada, se situe au croisement des secteurs juridique, commercial et technologique. Notre équipe de conseiller(ère)s expérimenté(e)s aide les clients à établir et à maintenir leur avantage concurrentiel. Parmi les cabinets d’avocats canadiens, notre équipe est celle qui a donné le plus de conseils dans le cadre de transactions technologiques de pointe les plus diverses dans de nombreux secteurs d’activités : logiciels, matériel informatique, commerce électronique, technologie financière, aéronautique, biotechnologie, sciences de la vie, services des TI, gestion de données et sécurité. Notre équipe reconnue au niveau international représente des clients nationaux et internationaux, notamment des acteurs variés du monde technologique, que ce soient les développeurs, les fabricants et les fournisseurs de technologie de toutes tailles ou les grandes sociétés, les institutions financières et les partenariats public-privé qui utilisent et distribuent des technologies ou qui font l’acquisition de contrats de licence à l’échelle de l’entreprise et de systèmes essentiels. Découvrez comment notre équipe peut vous aider.

À propos de McCarthy Tétrault

McCarthy Tétrault S.E.N.C.R.L, s.r.l. offre une vaste gamme de services juridiques et fournit des conseils stratégiques et sectoriels ainsi que des solutions dans le cadre de mandats concernant des intérêts canadiens et internationaux. Le cabinet bénéficie d’une importante présence dans les principaux centres d’affaires du Canada, de même qu’à New York et à Londres.

Fort d’une approche intégrée de l’exercice du droit et de la prestation de services innovants aux clients, le cabinet est en mesure de mettre à profit ses compétences juridiques, ses connaissances sectorielles et sa vaste expérience pour aider ses clients à atteindre les résultats qui comptent pour eux.

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