Ceci est une photo de Stephen Curran

Stephen
Curran

Associé

Vancouver

Contacter par courriel à [email protected]

t. +1 604-643-7993

1836

Faculté de droit

Université McGill

Admission au barreau

Colombie-Britannique, 2010
New York (É.U.), 2006

Comme Stephen a représenté toutes les parties à des opérations nationales et transfrontalières, il connaît toutes les facettes de la structuration des transactions et possède des connaissances pratiques très précieuses pour conseiller ses clients.

Associé au bureau de Vancouver, Stephen conseille des entités ouvertes et fermées, dans un large éventail de secteurs, sur les placements privés de titres, le financement par emprunt, les fusions et acquisitions de sociétés fermées, et la gouvernance d’entreprise. Sa pratique porte principalement sur le droit des sociétés et le droit commercial, les fusions et acquisitions de sociétés fermées, les prêts garantis et le financement de projets/PPP. 

Dans le cadre de leurs opérations, les clients comptent sur Stephen pour la stratégie, les tactiques de négociation, la gestion de l’opération et des conseils d’affaires généraux. Stratégiquement, il leur apporte un élément important : il soumet leurs projets à des simulations de crise, sous un angle commercial et juridique. Cet exercice permet souvent de repérer des risques et des possibilités supplémentaires dont le client doit tenir compte et, dans certains cas, il peut même mener à un changement d’orientation globale du dossier.

Stephen connaît à merveille les particularités des opérations transfrontalières, car il a d’abord exercé le droit à New York. Les sociétés canadiennes qui souhaitent réaliser un investissement aux États-Unis ou à l’étranger profitent de la tranquillité d’esprit que leur confèrent les compétences qu’il a acquises dans de nombreuses régions. Les clients étrangers qui font affaire avec lui lorsqu’ils souhaitent investir au Canada ne le consultent pas seulement pour ses conseils juridiques, mais aussi pour en savoir plus sur les enjeux d’affaires, les questions opérationnelles, le financement et la situation du marché.

Voici un aperçu des opérations importantes que Stephen a menées à bien :

FINANCEMENT DE PROJET/PPP

  • Conseils fournis à l’émetteur d’obligations transfrontalières cotées, d’une valeur approximative de 1,2 G$ CA, visant à refinancer le projet de l’autoroute 30 au Québec, et novation de dispositions liées au projet concernant la protection contre l’inflation;
  • Conseils fournis à l’émetteur d’obligations transfrontalières cotées, d’une valeur approximative de 207 M$ CA, visant à refinancer le projet routier de la Promenade Rt. Herb Gray en Ontario (considéré comme le « refinancement d’Amérique du Nord de 2017 » par la revue IJGlobal – Project Finance & Infrastructure Journal);
  • Conseils fournis à un promoteur dans le cadre de la demande de propositions de l’Administration portuaire Vancouver-Fraser en vue de la conception et de l’exploitation du projet du Terminal 2 de Robert’s Bank, à Delta, en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis à l’émetteur d’obligations transfrontalières cotées, d’une valeur approximative de 228 M$ CA, visant à refinancer le projet de voie de circulation périphérique de la rive sud du fleuve Fraser, en Colombie-Britannique (considéré comme le « refinancement d’Amérique du Nord de 2015 » par la revue IJGlobal – Project Finance & Infrastructure Journal);
  • Conseils fournis aux prêteurs d’un soumissionnaire pour le projet de l’hôpital Mackenzie Vaughan, en Ontario;
  • Conseils fournis à un promoteur pour le projet de construction d’une usine de production de biocarburants à Surrey, en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis aux prêteurs d’un promoteur dans le cadre du projet de prolongement de l’autoroute 407 Est – phase 2, en Ontario;
  • Conseils fournis aux prêteurs du promoteur retenu pour le projet de construction d’un établissement de détention à Sorel-Tracy, au Québec;
  • Conseils fournis aux prêteurs du promoteur retenu pour le palais de justice polyvalent de St. Thomas, en Ontario;
  • Conseils fournis à un promoteur dans le cadre du projet de construction du Centre hospitalier Restigouche, au Nouveau-Brunswick;
  • Conseils fournis aux prêteurs du promoteur pour le projet des hôpitaux St. Thomas et St. Joseph’s à London, en Ontario;
  • Conseils fournis aux prêteurs du promoteur pour le centre de soins de santé mentale de Penetanguishene, en Ontario;
  • Conseils fournis au promoteur pour le projet de voie de circulation périphérique de la rive sud du fleuve Fraser, en Colombie-Britannique.

OPÉRATIONS COMMERCIALES

  • Conseils fournis à PSA International Pte Ltd dans le cadre de son acquisition d’une participation de 60 % dans Ashcroft Terminal Ltd., nouveau propriétaire/exploitant d’un terminal intérieur et d’installations de transbordement et de stockage situés à Ashcroft, en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis à EllisDon Corp. relativement à son acquisition de divers actifs liés aux activités canadiennes de Carillion Canada Holdings Inc.;
  • Conseils fournis à la société américaine Wright Service Corp. dans le cadre de son acquisition d’une participation majoritaire dans Spectrum Resource Group, société située à Prince George, en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis à Centerra Gold Inc. relativement à son acquisition, pour 1,1 G$ US, de Thompson Creek Metals Company Inc. par voie d’un plan d’arrangement en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis à un consortium de promoteurs de projets concernant la disposition des intérêts d’un projet en lien avec les actifs d’infrastructure de transport en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis à un promoteur de projets internationaux dans le cadre de la négociation d’une coentreprise stratégique transfrontalière et de la disposition subséquente des intérêts d’un important projet de route au Québec;
  • Conseils fournis à un promoteur de projets concernant la disposition des actifs pour deux projets de palais de justice en Ontario et en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis à Concert Infrastructure pour une entente contractuelle sur le rendement de 100 M$ CA avec OMERS Investment Management;
  • Conseils fournis aux promoteurs d’un projet d’infrastructure d’un hôpital situé en Ontario, dans le cadre d’une restructuration d’entreprise et de la disposition subséquente des actifs auprès d’un investisseur à long terme;
  • Conseils concernant le transfert d’un portefeuille de projets d’infrastructure canadiens sur le marché secondaire, ce qui comprenait trois projets d’infrastructure de transport en Colombie-Britannique et en Alberta, un hôpital en Colombie-Britannique et un hôpital en Ontario;
  • Conseils fournis à une grande entreprise canadienne de produits chimiques concernant la disposition d’actifs pour une série d’opérations à l’échelle nationale et transfrontalière.

FINANCEMENT

  • Conseils fournis à un syndicat de prêteurs relativement au refinancement d’une facilité transfrontalière garantie de premier rang pour une société transfrontalière de services d’utilité publique, pour un montant d’environ 500 M$ US;
  • Conseils fournis à un fonds de capital de risque du Royaume-Uni relativement à plusieurs titres de créance et titres de participation ainsi qu’aux rondes de financement par voie de capital de risque faisant intervenir des entreprises technologiques en démarrage de la Colombie-Britannique, pour un produit total supérieur à 20 M$ CA;
  • Conseils fournis à des emprunteurs américains concernant deux facilités de crédit consortial garanti de premier rang et une opération de vente et de cession-bail d’un montant total d’environ 400 M$ US;
  • Conseils fournis à un fonds de capital d’investissement privé établi aux États-Unis pour le financement de l’acquisition d’un fabricant de machinerie en Colombie-Britannique;
  • Conseils fournis à une importante société forestière canadienne concernant la structuration et l’établissement i) d’une facilité de crédit consortial garanti de premier rang d’un montant de 45 M$ CA, ii) d’une facilité de crédit bilatéral garanti de premier rang d’un montant de 15 M$ CA et iii) du placement privé d’obligations garanties de premier rang aux États-Unis totalisant 300 M$ US;
  • Conseils fournis à une importante station de ski canadienne concernant la structuration et l’établissement de facilités de crédit de premier rang pour 150 M$ CA et de billets de premier rang adossés à un privilège de second rang pour 126 M$ CA lors du premier appel public;
  • Conseils fournis aux prêteurs dans le cadre de la structuration et de l’établissement, pour une société fermée, d’une facilité visant l’acquisition d’une concession à long terme auprès d’une université américaine de premier plan pour faire fonctionner et entretenir certains des services essentiels et infrastructures connexes et développer des projets d’immobilisations.

Avant de se joindre à McCarthy Tétrault en juillet 2010, Stephen a travaillé pour un cabinet d’avocats international à New York. Il a obtenu un baccalauréat spécialisé en sciences politiques de l’Université de l’Alberta en 1998, une maîtrise en relations internationales de la London School of Economics en 1999, ainsi qu’un baccalauréat en droit civil (B.C.L.) et un baccalauréat en common law (LL. B.) de l’Université McGill en 2005. Il a été admis au Barreau de la Colombie-Britannique en 2010 et est membre de l’Association du Barreau canadien, de la Vancouver Bar Association et de la Law Society of British Columbia.