Dialogue gestion de projet MD



Davantage de prévisibilité et un meilleur contrôle des coûts

Nous croyons que personne ne connaît mieux les priorités de nos clients que nos clients eux-mêmes. Certains d’entre eux nous ont confié qu’ils recherchent davantage de prévisibilité et un meilleur contrôle des coûts. Nous avons répondu à cette demande en mobilisant nos gens et nos ressources afin de renforcer nos capacités en gestion de projet.

Des capacités accrues en gestion de projet

Nos avocats ont toujours mis l’accent sur une communication efficace avec nos clients et la compréhension réelle de leurs besoins. Cela fait partie de notre culture. Dans un contexte économique où les budgets sont restreints et les coûts scrutés à la loupe, il devenait impératif de systématiser notre approche quant à la gestion de projet.

Notre approche repose sur un principe de base : afin de répondre aux besoins de nos clients, nous devons gérer leurs mandats comme des projets. En d’autres termes, les mandats légaux doivent être exécutés en tenant compte des contraintes de coûts, d’échéancier et d’envergure, sans compromis sur la qualité de notre travail. En équipe avec nos clients, nous identifions et gérons cet ensemble de contraintes concurrentes.

Investir dans la gestion de projet

Notre système Dialogue gestion de projetMD est basé sur les grands principes du Project Management Institute (PMI) et utilise des techniques et des outils propriétaires mis au point pour nos avocats. Ces outils incluent notamment des modèles personnalisés de plans de travail permettant la production de plans détaillés pour chaque mandat; une base de données répertoriant tous les professionnels du cabinet afin d’assurer l’utilisation optimale de nos ressources pour chaque mandat; des outils d’estimation et de meilleures pratiques facilitant l’élaboration de budgets réalistes; des techniques et des procédés favorisant l’identification et l’évaluation des risques liés au projet.

Nos associés travaillent de concert avec un professionnel de la gestion de projet certifié par le PMI afin de développer des outils et des formations destinés aux avocats dans tous nos bureaux. Nous travaillons également avec nos clients pour affiner notre approche de gestion de projet.

Le programme à l’intention de nos avocats prévoit des démonstrations détaillées de nos outils Dialogue gestion de projetMD et une formation approfondie à l’aide de modèles spécifiques à l’expertise de chaque avocat. L’équipe de soutien à la gestion de projet offre également des sessions individualisées afin d’aider nos avocats à élaborer des plans de projet pour leurs clients.

Nous avons conçu et travaillons continuellement à améliorer les procédés et outils de notre cabinet afin d’offrir des résultats supérieurs et une meilleure expérience à la fois pour nos clients et pour notre équipe. Offrir à nos clients des capacités accrues en gestion de projet est une façon de plus de leur démontrer notre engagement à répondre à leurs besoins.

Project Management for Lawyers


 
Premier livre au Canada portant sur la gestion de projet juridique et premier livre du genre à être écrit par des membres d’un cabinet d’avocats, Project Management for Lawyers est un guide complet sur la façon d’améliorer la valeur offerte aux clients grâce à la planification, à la fixation des prix et à la gestion des services juridiques.
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McCarthy Tétrault assure la prestation de services intégrés en droit des affaires, en fiscalité, en droit immobilier, en litige et en droit du travail et de l’emploi à l’échelle nationale et mondiale par l’entremise de ses bureaux situés à Vancouver, Calgary, Toronto, Montréal, Québec et Londres.
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